树立“三大”思维 达到“三效”目标
江主席召开金箔文教公司工作会议
3月20日下午,江主席主持召开金箔文教公司"五子登科"会议,进一步理顺公司管理体系,明确“五子登科”发展方向。文教公司所有高管干部参加会议。
江主席指出,金箔文教公司至今成果出不来,效益出不来,关键在于公司“三驾马车”对于文化教育产业概念没有完全掌握,想干事肯干事但不等于会干事。江主席要求文教公司董事长方爱君和总经理王品秋首先要把文化教育产业内涵搞清楚,思考问题要有广度宽度和深度,要按照“大视野大格局大手笔”思维形成金箔文教独特的理念;第二还要适应新形势的发展,创办更多更好更务实的板块。会议上,江主席进一步理顺公司管理体系,确定金箔文教公司领导班子成员结构,并明确郭辉毅作为大江讲堂独立运作,盈亏自理。
为促进“五子登科”健康有序发展,江主席在会议上理清五个板块发展思路,明确发展方向:金宝宝幼教要进一步“放心放手放权”,创造性开展工作,同时注意解决教师流失的问题;金箔学院要设立五六个分院,每个分院独立规范性运作,确立一名能力强的常务副院长;艺术团必须严格按照集团制定的发展战略执行;大江讲堂要以西点军校为办学目标,培养商业军校,把金箔集团几十年的知识文化传承下去;金澜传媒首先做到稳步发展,力争不亏损。
最后,江主席要求文教公司所有高管干部要严格按照集团指定的战略方案执行,以三效(效果效益效率)为目标,创造文教公司美好未来!